| 日 時 : 平成21年7月14日(火) 会 場 : 札幌 福山南三条ビル4階 中野会計事務所内セミナールーム |
第42回 | |||||||
| 2009年7月14日(火曜日)18時より、第42回「どさんこ増販塾」が開催されました! |
| 今回のテーマ | |
第1部 前車の覆るは後車の戒め 〜マーケティングは「攻め」! 「鉄壁の守り」とは〜』 中野幸一塾長 第2部 『ビジネス心理学(行動経済学)vol3 〜縁ルーム作戦会議 成果発表〜』 鹿内事務局長・ささきひとえさん・佐藤真弓さん 第3部 『実録・縁つなぎで学ぶコミュニケーション』 北原義昭先生 〜フリートークタイム・名刺交換TIME〜 |
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・ 鳥の眼…高い位置から広い環境範囲を俯瞰。大局から判断をして全体最適な戦略戦術を構想する。 ・ 虫の眼…複眼を持って多角的な視点から物事を判断、部分最適を配慮する。 ・ 魚の眼…世の中の流れを敏感に読み取り、最適なタイミングで潮に乗れるよう判断をする。 ■百年に一度と言われる経済混沌の中、永続可能な組織を作るためには「三つの眼」を持ち、使いこなす事が重要です。 |
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| 第3部 『実録・縁つなぎで学ぶコミュニケーション』 北原義昭先生 【ヒューマンアセスメントと自他理解】 ■ヒューマンアセスメントとは? 第二次世界大戦前後の米国で管理者選抜、 能力開発の手法として広く普及した人事評価の一種。 1.友好型(ファシリテーター) 2.説得型(プロモーター) 3.分析型(アナライザー) 4.主導型(ドライバー) の4タイプに分類される。 ※参加者みなさんにタイプ分析して頂き、結果を元にグループ分け。 グループ毎に特徴のある名刺交換が始まりました! ・ヒューマンアセスメントをビジネスの現場で利用した小嶋さんの 昨対比300%の目標達成をわずか3名のスタッフで成し遂げた実例を紹介。 |
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【フリートークタイム】 ・あなたは「●●型?」と、塾終了後もヒューマンアセスメントの話題が 名刺交換の場でも続々と出ていました! 「きっかけ」をつくるときは「ヒューマンアセスメント!!?」まだまだ使える場面がありそうです。 |
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| 【どさんこ増販塾 事務局より】 |
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